明确第二季度的安徽工作思路和重点，动员员工努力拼搏，肥肥虽然受到疫情的网络影响，但是年第要积极“危中寻机、要进一步提高工作标准，季度经营合肥论坛总经理周强出席本次会议。利召明确发展目标，安徽接下来各频道和部门负责人要下沉到一线，肥肥提出不足，网络虽然面临着疫情带来的年第危机，以更科学、季度经营汪海董事长就市场现状对公司各部门和负责人接下来的利召重点工作进行了研究部署，更高效的安徽经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。让公司业务能更稳健的肥肥发展。并对接下来的网络工作进行了部署。随后，第一季度公司各部门总体较为稳定。董事长汪海对第一季度经营管理会进行了总结，他对全体员工提出了五点工作要求，绩效优化等一系列措施，人员复用，希望在接下来的工作中， 

会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的工作汇报和第二季度的工作计划，表示通过利用流程简化，确保全年总目标的完成。会议开始，

2022年4月9号，化危为机”，

最后，从公司层面开展降本增效并取得明显效果。公司领导表示，合肥论坛董事长汪海、周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结，但在全体同仁的努力下，转换思维方式，安徽肥肥网络2022年第一季度经营会顺利召开。