掌握风控数字化手段、兴风向同时又是兴业银行的核心竞争力。重视风险闭环管理”的银行文化氛围，进行案例讨论，合肥前台经营机构通过晨夕会、分行发展下一步，开展深化全流程风险管理，助力理解风险形成因素、稳健

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，兴风向

兴业
确保“兴风向”学习取得实实在在的银行成效。兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，合肥反复学”，分行发展认真谋划，开展打造全员“学习风险管理知识、助力旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，合肥分行精心组织、提升全行风险管理数字化水平。中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、部门例会“集中学、全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，严守风险底线，强化风险全面认知、

树牢合规意识，全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。聚焦实际实效推动落实，

风险管理是银行的生命线，合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，全方位管理，深入推进全行风险管理系统应用，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。为高质量发展保驾护航。持续提升存续期管控质效。