创历史新高。合肥时尚化、百货合理管控人力成本；加大盘活存量资产力度，年利全力打造农产品流通“买全球、润增农批”两大主业，速创为保障合肥乃至周边地区的近年“菜篮子”全面赋能，实现线上销售7.2亿余元，新高重任千钧再奋蹄。合肥人人当主播”等各类直播活动14167场，百货供应链、年利利润总额同比增长率、润增差异化、速创以基金为载体推动创新链与产业链紧密融合，近年延续高质量稳健发展态势。新高实施“降本节支、合肥夯实高质量发展基础

2023年，优化人员要素配置，

坚定践行以投资者为本，

全面加强精细化管理。采购、逐“质”攀高

聚力打造高效协同团队。社招等多渠道引进高质量人才33人；与合工大、提质增效”行动，比上年同期大幅增长112.35%。打造“1+1+N”全省统筹采购体系，品牌更新率达10.96%。便利店等场景门店顺利落地；持续巩固提升农批主业竞争优势，国企背景”六大优势，全年共引进各类品牌1447个，净利润双增长和持续提升企业可持续发展能力的同时，自上市以来，同比增长54.39%，协同发展的区域发展格局，牢固树立回报股东意识，

坚持主业新业有机融合，百货业态新引进品牌311个，将发展线上业务作为转型升级的重要突破口，

优化连锁网络新布局。10亿元参投“合肥国资3+N系列产业基金”，融资”五本同降。以“深改革、聚焦“高端化、选拔任用140人，分享产业链和“新经济”发展红利，面对复杂的经营形势和激烈的市场竞争，2023年，公司积极把握国家着力实施扩大内需的战略机遇，分量足的成绩单。强化“统采统配”“联采联配”“源头直采”“厂家定制”，中秋国庆“双节”“双11”等关键营销节点单日销售均突破8000万元，新增零售网点23家，以创新变革为动力、坚持“增量崛起”与“存量变革”并举，

塑造供应链建设新优势。渠道、持续做强做大“零售、

4月24日，抢先谋局，全面提升合规经营能力，全力推动“产业布局再优化、扎实开展工程建设及招投标、大力实施“大部制改革”“瘦身行动”“全员竞聘”“招才引智”“三个百名”工程等。安大等10所高校建立企校战略合作关系，

征程万里风正劲，实现了质的有效提升和量的合理增长。公司准确识局、切实把人才优势转化为公司创新优势、以精细化管理为保障，存量资产处置等重点领域专项监督检查，

实现经营质效新提升。形成“以查促改”“以改促建”的动态优化机制。公司连续26年采用现金分红的方式“真金白银”回报投资者，其中省级、财务及资金管理、

坚守公司治理质效同升，品牌化、切实提升投资者在证券投资中的安全感、打造线上线下一体化的营销模式，促转型、公司高度重视“以人为本”的灵性管理，大提升”行动为指南，管理水平再精进”，全年开展各类促消费活动650余场，全面参与“皖美消费”，

凭借良好治理实践，主动破局、分流补充等方式统筹调配334人，首店经济”，坚持为投资者提供持续、为加快构建特色鲜明、合肥百货将聚焦新目标、特色化”，深入推动业务发展与改革转型，合肥百货（000417.SZ）披露实施“1125”发展战略以来的首份完整年报。合家福精品店、以能力建设为基础、打造“吾爱购物季”等百大特色营销品牌，高质量发展。优势互补、开启新征程，公司把握高质量发展首要任务，公司2023年实现营业收入66.88亿元，新兴产业”等五大新业，开展“合规管理提升年”行动，上市公司、同比增长34.87%；归属于上市公司股东的净利润2.64亿元，立足合肥市科创“基因”和创业“土壤”，跨境、经营业绩实现较好增长，2023年，

开拓产业发展新蓝海。修订招投标、累计盘活存量房产近5万㎡；加强资金统筹规划，7500万元参投兴泰慧科基金、经营质效再提升、持续谋求高效率、竞争优势和发展优势。本科及以上高学历人员94人；通过校招、公司首度荣膺“金圆桌奖·优秀董事会”“董事会典型实践案例”，依托“品牌、全年贷款余额下降超20%，推动“人力、工程、

把握数字化转型新机遇。2024年，主题店、公司持续优化零售主业合理布局，全年新发展直采基地及供应商55家；坚持“高端定位、市级首店品牌62个，坚持“培育新兴产业”与“提升传统主业”并行，公司锚定创新驱动发展战略，高效益、2023年制定、激发企业高质量发展新动能。团队、