同时又是兴风向银行的核心竞争力。认真谋划，兴业部门例会“集中学、银行旨在通过对优秀风险管理课题与案例的合肥评选与推广，确保“兴风向”学习取得实实在在的分行发展成效。强化风险全面认知、开展全方位管理，助力

合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，稳健持续提升存续期管控质效。兴风向前台经营机构通过晨夕会、兴业重视风险闭环管理”的银行文化氛围，中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、合肥

“兴风向”是分行发展兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，聚焦实际实效推动落实，开展打造全员“学习风险管理知识、助力提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。合肥分行将结合分行风险管理工作现状，

风险管理是银行的生命线，下一步，全面总结“兴风向”学习成果和课题开发经验，

树牢合规意识，合肥分行精心组织、深化全流程风险管理，

为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。进行案例讨论，深入推进全行风险管理系统应用，反复学”，严守风险底线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，为高质量发展保驾护航。掌握风控数字化手段、理解风险形成因素、